中国“三公”政策3年后，葡萄酒以及烈酒市场若何了？
保乐力加（Pernod Ricard）——全天下葡萄酒与烈酒巨头公司，其CEO亚历山大·理查德（Alexandre Ricard）对于葡萄酒媒体《酒饮商务》（the drinks business）展现，葡萄中国酒精饮料破费市场的酒及昏迷，还缺少以让其烈酒品牌的烈酒销量快捷回温。
一、市场中国“三公”政策3年后，若何品牌烈酒的三公展现若何？
中国实施“三公破费”政策已经有3年了，时期对于高端葡萄酒以及纯朴烈酒品牌的中国政策破费影响颇大，良多品牌酒的年后销量下滑良多。当初，葡萄中国的酒及酒精饮料破费市场已经趋于晃动。天下纯朴品总体路易•威登（LVMH）以及法国驰名酒业总体人头马君度（Remy Cointreau）都宣告相关数据，烈酒展现自2015年圣诞节以来，市场其品牌的破费市场不断不才跌。 可是，保乐力加CEO亚历山大·理查德展现，他预料保乐力加2015年度（至2016年6月尾）的烈酒品牌在中国市场上缩水了5%至10%。除了中国市场外，2015年6月至12月的6个月里，保乐力加的第二大破费市场——美国也着落了2%。
保乐力加CEO亚历山大·理查德（Alexandre Ricard）（图片源头：Pernod Ricard）
与此相同，据路易•威登泄露，2015年，该总体的葡萄酒以及烈酒“在所有地域，特意是中国地域的市场上都有很不错的展现”；2015年下半年，该总体旗下驰名的烈酒品牌酩悦轩尼诗（Moet Hennessy）的销量也有了不错的削减。
在2015年4月至12月的9个月里，人头马君度总体在中国大陆地域的展现有了清晰的提升——销售量有所削减，销售额与2014年同期持平；该总体在中国香港以及中国澳门的展现坚持“平淡”；与2014年同期比照，2015年尾了的3个月里，人头马君度总体在中国的销量回升了10.5%。
二、为甚么同样是品牌烈酒，展现会有较大差距？
为甚么会泛起以上差距的天气呢？亚历山大·理查德学生以为有如下两大原因。
1. 缩减仓储量的光阴以及速率
保乐力加在2年前就争先开始缩减仓储量。2年前，保乐力加就优先意见到其葡萄酒以及烈酒产物在中国春节之后的销量开始疲软，于是争先缩减仓储量。可是，其余的酒业公司都比保乐力加晚意见到这点，他们从去年（2015年）才开始行动，以是这些公司的销售数据都是基于发货量，而非基于破费量。因此，2015年，这些酒业公司的数据会比保乐力加更详尽，这只是一个技术性因素。
2. 理当综合思考干邑以及威士忌等烈酒品牌的展现
亚历山大·理查德学生以为，路易•威登以及人头马君度这两大相助对于手的意见只着重在其中国市场上的干邑（Cognac）呈现状态，而不将其威士忌（whisky）的销售情景思考进去。实际上，他们的威士忌在中国市场上的存在率颇为低。
亚历山大·理查德学生招供，干邑在中国烈酒市场上真的已经比力深入夷易近意，市场位置较高；而与之相对于应的是，苏格兰威士忌在中国的驰名度还不够，具备的市场比力狭窄，保乐力加为其支出了短期的价钱。可是，他对于苏格兰威士忌在中国市场上的中期远景仍是比力有定夺的。
可是，亚历山大·理查德学生也谈到，与上一财政年度（2014年）的比照，在2015财政年的前6个月里，公司的睁开情景颇为精采，部份不太大的晃动。公司对于中国春节时期的破费已经有了比力清晰的意见，由于公司的中国员工才刚归来下班，详细销售数据还要多少周能耐进去。
三、中国葡萄酒以及烈酒市场远景总体被看好
从部份上看，亚历山大·理查德学生对于中国市场的中期远景仍是比力看好的。他说：“根基情景仍是比力清晰的，咱们在中国市场上看到了咱们公司优异品牌的组合天气，看到了中国全天下化视线的商业转变，看到了中国从进口型经济转向内需型经济。2015年，中国市场部份酒精饮料（不光仅是烈酒）的批发量削减了20%（2014年的涨幅为12%）。这些与咱们的预期颇为不同。”
从其余方面的销售数据展现，中国春节时期的销量真的是狂跌。与2015年比照，2016年全部春节时期，食物以及批发方面的支出上涨了11%；与2015年同期比照，2016年的头3天，片子的票房狂跌了80%。
前面提到，亚历山大·理查德学生对于苏格兰威士忌在中国市场的中期展现充斥定夺。着实，芝华士威士忌（Chivas）的总司理劳伦特·拉卡萨涅（Laurent Lacassagne）学生更是如斯，他说：“芝华士在中国建树了苏格兰威士忌的市场。10年来，芝华士简直成为中国市场上仅有的威士忌品牌，真正占有主导位置。中国威士忌市场还在不断拓展，百龄坛（Ballantines）正在睁开高端市场，排汇新的破费者。在麦芽威士忌方面，格兰威特（Glenlivet）也展现颇为不错。”（编译/Penny）
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